«КОМПЬЮТЕРЫ И СЕТИ» 1С:ФРАНЧАЙЗИНГ

Услуги

Полный комплекс работ по автоматизации на базе решений 1С: от сбора и анализа требований заказчика, подбора и поставки решений, их кастомизации и внедрения, а также дальнейшего сопровождения.
Технологии реализации проектов
Успех проектов в значительной степени зависит от правильности выбора подхода к его выполнению. В зависимости от масштаба проекта (бюджета, функционального охвата, количества рабочих мест и т.п.), требований Заказчика к проектной документации, готовности к постоянными изменениям и целого ряда других критериев, мы применяем один из трех указанных ниже технологических подходов к реализации наших проектов.
Для оценки основных параметров проекта и обоснованного принятия решения по выбору наиболее подходящей технологии управления проектом мы рекомендуем проводить этап предпроектного обследования. Назначение и верхнеуровневый состав работ обследования аналогичны для проектов любого масштаба. При этом, объем работ, глубина обследования и его детализация, безусловно, могут отличаться. Мы стараемся гибко подходить к формату обследования и совместно с Заказчиком исходя из ситуации, из цели обследования определяем - какие работы и в каком объеме проводятся в рамках этого этапа.

Предпроектное обследование позволяет пройти путь от осознания Заказчиком потребности в изменении существующей или внедрении новой автоматизированной системы к ответам на целый ряд вопросов, связанных с конкретными параметрами предстоящего проекта:
  • Какие измеримые цели должны быть достигнуты?
  • Какие бизнес-процессы будут автоматизированы в новой системе, а какие останутся за рамками проекта?
  • В какие примерные сроки можно будет выполнить проект?
  • Какой бюджет для этого потребуется?
  • Какие ресурсы нужно будет привлечь со стороны Заказчика и Исполнителя?
  • Каким образом будет управляться проект?
  • Какие программные продукты лягут в основу системы?
  • Какие вычислительные ресурсы и изменения в инфраструктуре потребуются для достижения поставленных целей проекта?
  • С какими рисками может столкнуться проект?

Полученные в рамках проведения предпроектного обследования ответы на вышеперечисленные вопросы подлежат дальнейшему уточнению и детализации в рамках проведения этапа обследования.

Назначение, способы проведения и результаты предпроектного обследования

  • Назначение
Определение целей и границ проекта
Выбор варианта управления проектом
Выбор целевой архитектуры решения
Верхнеуровневое определение объема и состава работ для формирования предварительного бюджета и плана-графика проекта
Определение ограничений проекта и верхнеуровневая оценка рисков проекта

  • Способы проведения
Анкетирование
Интервьюирование (обязательно для средних и крупных проектов)

  • Результаты
Заполненные Заказчиком анкеты
Согласованные протоколы интервью
Отчет о предпроектном обследовании (для средних и крупных проектов)
Предварительная оценка бюджета проекта
Предварительный план-график проекта
Детальный план-график на этап детального обследования (опционально)
Необходимо решение на базе 1С?
Заполните заявку, и мы ответим на все ваши вопросы.