Звоните нам по телефону

8 (383) 200-35-40

Наши услуги

Полный комплекс работ по автоматизации на базе решений 1С: от сбора и анализа требований заказчика, подбора и поставки решений, их кастомизации и внедрения, а также дальнейшего сопровождения.

Успех проектов в значительной степени зависит от правильности выбора подхода к его выполнению. В зависимости от масштаба проекта (бюджета, функционального охвата, количества рабочих мест и т.п.), требований Заказчика к проектной документации, готовности к постоянными изменениям и целого ряда других критериев, мы применяем один из трех указанных ниже технологических подходов к реализации наших проектов.

Для оценки основных параметров проекта и обоснованного принятия решения по выбору наиболее подходящей технологии управления проектом мы рекомендуем проводить этап предпроектного обследования. Назначение и верхнеуровневый состав работ обследования аналогичны для проектов любого масштаба. При этом, объем работ, глубина обследования и его детализация, безусловно, могут отличаться. Мы стараемся гибко подходить к формату обследования и совместно с Заказчиком исходя из ситуации, из цели обследования определяем - какие работы и в каком объеме проводятся в рамках этого этапа.


Предпроектное обследование позволяет пройти путь от осознания Заказчиком потребности в изменении существующей или внедрении новой автоматизированной системы к ответам на целый ряд вопросов, связанных с конкретными параметрами предстоящего проекта:

  • • Какие измеримые цели должны быть достигнуты?

  • • Какие бизнес-процессы будут автоматизированы в новой системе, а какие останутся за рамками проекта?

  • • В какие примерные сроки можно будет выполнить проект?

  • • Какой бюджет для этого потребуется?

  • • Какие ресурсы нужно будет привлечь со стороны Заказчика и Исполнителя?

  • • Каким образом будет управляться проект?

  • • Какие программные продукты лягут в основу системы?

  • • Какие вычислительные ресурсы и изменения в инфраструктуре потребуются для достижения поставленных целей проекта?

  • • С какими рисками может столкнуться проект?


Полученные в рамках проведения предпроектного обследования ответы на вышеперечисленные вопросы подлежат дальнейшему уточнению и детализации в рамках проведения этапа обследования.


Назначение, способы проведения и результаты предпроектного обследования


  • 1. Назначение

  •    a. Определение целей и границ проекта

  •    b. Выбор варианта управления проектом

  •    c. Выбор целевой архитектуры решения

  •    d. Верхнеуровневое определение объема и состава работ для формирования предварительного бюджета и плана-графика проекта

  •    e. Определение ограничений проекта и верхнеуровневая оценка рисков проекта

  • 2. Способы проведения

  •    a. Анкетирование

  •    b. Интервьюирование (обязательно для средних и крупных проектов)

  • 3. Результаты

  •    a. Заполненные Заказчиком анкеты

  •    b. Согласованные протоколы интервью

  •    c. Отчет о предпроектном обследовании (для средних и крупных проектов)

  •    d. Предварительная оценка бюджета проекта

  •    e. Предварительный план-график проекта

  •    f. Детальный план-график на этап детального обследования (опционально)